锦丰在多年的生产运营过程中,形成了一套独有的生产管理体系,这套体系让锦丰在国内的同行业内享有较高的知名度和美誉度。但是锦丰人并不会躺在过去的功劳薄上沾沾自喜,在并入中金集团后,锦丰在管理层的领导下确立了“中外融合,同心图治。诚信守法,和谐共赢。持续改进,追求卓越。”的企业经营理念,树立了将锦丰打造成“创建安全,绿色,不断持续发展的国际化示范矿山”的企业目标,为帮助公司在管理上进一步运用“经细话管理”科学理念和有效工具夯实各项管理基础,我部与深圳市成长力咨询公司联手于2018年5月5日至6日在公司现场开展了为期2天的“经细话管理培训”。

本次参训的公司员工有37人,主要是来自生产一线和服务支持部门的管理人员以及关键技术岗位人员,公司董事长高荣和现场代总经理杨焱也在百忙之中抽空参加了此次培训。

公司董事长高荣在培训开始前为参加此次培训的员工作重要讲话,希望参训员工在本次“经细话管理培训”后,学以致用,把培训成果扩展到工作中去。

此次培训采取分组、积分模式,把公司不同部门不同岗位的员工分在一组,增加公司各部门各岗位员工之间的交流,相互学习彼此的工作经验,沟通工作中的存在的问题,提高部门之间在工作中相互依存、相互配合、相互帮助的理念。同时此次培训以积分方式,增加分组成员浓厚的学习氛围,增加培训效果,使培训员工在培训后,能够把培训中学习到的知识学以致用,改善公司各部门各岗位的工作方法,提高工作效率。

培训尾声,代总经理杨焱作重要讲话,总结本次“经细话管理培训”成果,同时,希望参加此次培训的学员们回到工作岗位上,充分应用本次培训成果,对于本部门区域内的工作提出具体的“经细话管理”方案并尽快推动,从成形成全公司从上到下“经细话管理”的氛围,成为企业文化中最重要的一部分。

本次培训从前期立项到组织,从师资选择到课程实施,得到管理层和广大学员的大力支持,培训后大家也对本次培训给予充分的肯定及赞赏,同时也提出了很多宝贵的建设性意见。下一步,我们将会把“经细话管理”培训向全公司主管及以上人员进行推广和普及,确保大家都能用“经细话管理”的理念和工具来切实提高锦丰的各项管理,为锦丰成为一流的国际化示范矿山做好每一项基础工作。     人事部 安虎虎

 

2018-05-17

能源管理培训体会—他山之石,可以攻玉

筑知识长城 兴企业效益--记锦丰公司“经细话管理培训”

添加时间:

阳春三月,厉兵秣马正当时