2018年4月25日至28日,我在深圳进行了为期四天的“能源管理和能源审计”培训,所谓“师傅领进门,修行在个人”,在这短暂的时间里,需要将能源管理的知识讲完是不可能的,老师所讲的内容也是特意挑选几个重点方面的大纲进行讲解,主要围绕“十三五”能源规划、科学用能、能源管理体系、合同能源管理、固定资产投资节能评估与审查等方面。现将在培训所体会到的几点,用文字进行表达,结合我公司实际情况,希望学以致用,完善公司能源管理体系,做好今后的能源管理工作:

一、    我的角度看公司现有能源管理体系

          我公司属于重点用能单位,运用PDCA持续改进模式,对每一个过程和活动进行有效策划和实施控制。结合公司生产工艺和相关规章制度,我认为公司目前能源管理体系主要存在以下问题:

1、      能源管理体系制度不完善

         我公司在能源管理方面的相关制度不完善、不成体系,导致部分能源管理手段的实施没有章法可依。

2、      能源管理监管力度不够大

          结合生产需求,对在生产过程中所消耗的能源的合理性暂时无法进行跟踪与考核,对不合理的用能情况也没有对应的措施。

3、      员工节能意识较弱

          我公司在前期建设时做了许多先进的节能工作,结合公司“CI”意见,也有不断节约水、电、油等能耗,但员工在生产和生活中节能意识还比较弱,自我节能动力较弱。

二、    对公司能源管理的建议

         我公司能源消耗主要是电、柴油、水,建立能源管理体系的目的是“降低能源消耗,提高能源利用效率”,通过此次学习,在我公司能源管理方面,我有以下几点建议:

1、      完善能源管理制度

1)   明确落实《节能目标责任制》、《节能计划》,设立“节将超罚”的制度。

         在达到我国黄金开采、冶炼单产品强制性标准(GB32032-2015、GB32033-2015)的基础上,结合往年各生产环节实际能源消耗和现有工艺,对我公司采矿、选矿、细菌氧化三个环节的单产品能耗设定对应标准值,结合人事考评制度,对生产过程中的耗能分析,并采取“节奖超罚”的措施。领导对公司进行规划时应将用能规划考虑进去,编制能源管理制度,并具有可执行性,用规范的管理体系以及标准化的理念实现系统节能。

2)   完善能源数据分析

        力争做到真正意义上的分析:通过对能源数据的转换分析,发现生产中能源使用的不合理性,并协助改进。对能源消耗异常的数据,能通过能源统计知道是在哪一个环节甚至哪一台设备能源消耗异常,从而进行设备维护或改造,有效减少能源浪费。

3)   完善能源计量体系

       大约在2014年,我公司对现场100kW以上的电力设备安装了流量计,但并未对其数据进行定期抄表记录,流量计没有起到真正的作用。因此,应完善相应的能源计量工作,在结合公司电器部门实际以及公司后期设备落实到相关责任人等情况,尽量将大型的用电设备能耗功率进行合理对标,从能耗的角度检查设备的运行情况,确认设备完好性。

2、      加大能源管理力度

         环保部做好节能理念宣传,结合公司实际生产情况,可将部分节能管理措施插入公司各部门、各环节甚至个人,生产部门重视能源合理利用,环保部门进行合理的过程监督,力争在能源管理体系覆盖范围内,实现全员参与和全过程控制。

3、      尝试合同能源管理制度

         对于经节能公司考察后,节能量较多的项目,可开展合同能源管理行动,以期达到更专业、更有效的节能目的。

4、      可尝试固定资产投资项目节能评估与审查

       在新增项目或进行工艺变更时,可尝试开展节能评估与审查,如同做环境影响评价一般,对于不合理的甚至不符合强制性节能标准的项目,可及时提出修改意见,达到符合国家规定,提高能源利用效率,降低能源消耗的目的。

        作为公司能源管理的一员,我十分庆幸参加了此次“能源管理与能源审计”的培训,让我从数据统计与转换的角色转变成能源管理的角色,虽然企业的能源管理可能我只是初学者,但此次学习就如同“久旱逢甘霖”,刚好将此次所学用到能源管理的工作中,为公司建立完善的能源管理体系做杰出的贡献!

 

 

 

环保部 余远翠

 

2018-05-28

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