为加强公司生产经营管理,提高公司资产管理质量,挖掘企业管理水平从而提高盈利水平,贯彻完成2018年预算目标,由董事长高荣亲自主持,财务部牵头组织公司各部门经理及技术骨干人员在2018年7月17日成功召开了2018年上半年公司生产经营分析总结会。会前,董事长高荣再次强调了公司可持续战略发展方向,要求贯彻“全过程成本管控”理念,坚持高质量发展为己任,以提高资源质量、安全环保质量、经营质量、资产质量为核心,从而实现“安全、绿色、以人为本、可持续发展的国际化示范矿山”的目标。

会上,财务部经理全面分析总结了2018年上半年公司生产经营状况,展示公司经营成果,分析其中存在的问题,并提出了改进建议。公司各部门经理深刻分析了生产经营管理中取得的成果和存在的问题,并提出了各部门的改进措施。在可持续高质量发展的前提下,2018年上半年锦丰公司各项重要生产指标都达到或超过了预算,其中黄金产量达1.887吨,税前利润总额已超额完成半年目标,达1.78亿元,较预算增长了150%左右。这些成绩是公司全体人员共同努力的成果。

高质量发展和“全过程成本管控”理念已深入人心,从公司董事长到每一位基层员工都有着深刻的理解和认识。鞭辟近里,吐故纳新,这次生产经营分析会总结了成功的经验并提出了切实可行的改进方案和落实措施,为达到下半年的生产管理目标和公司长期健康发展奠定了坚实的基础。                     财务部 安宵

2018-07-19

坚持高质量发展,为建设成为可持续发展的国际化示范矿山而努力奋斗

锦丰公司召开2018年上半年生产经营分析会

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